会社の利益を考えれば

上司の悪い所を本人に指摘したほうがいいのだろうが、上司に向かって言えば、今後の業務に支障が出そうで、指摘できない。
どうしたらいいですか？

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やめとけ。
会社の利益は大切かもしれんが、まずは自分の「目の前の利益」だ。
上司とトラブルになっても庇ってくれる社長なら良いが、普通はそうじゃない。
君が切られる。
例え庇ってくれたとしても、四六時中君を守ってくれる訳でもないしな。

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指摘のしかたじゃない？

頭ごなしに指摘したら、何か理由があるかもしれないのに余計に関係がこじれるよ？
なぜ、そういう事をしてるのか？なにか理由があるのか？普通に質問としてしてみてはどう？

きっと、実は気が付かない理由があるのかもしれないよ。
その理由を知れたら、もしかしたらその上司を好きになるかもしれない。

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>>1
自分だって下位の者からいきなり短所を指摘されたら気を悪くするだろ。
どう言われたい？

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>>2
激しく同意。
指摘して悪化するだけ

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日本の組織ってのは組織全体の利益よりも、面子や慣習を重んじるからな。

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例えば自動車板金工場で現場を仕切る勤務歴長い工場長（自分の仕事のクオリティに自信を持っており、プライドが高い熟練工）が居るとする。
私はいつもこの工場長から指導を受け、技術を学んでいる身分。

ある日、あるお客からの凹み修理依頼があった、工場長が二日間でその車の凹みを修理した。納車日は今日から3日後だ。
あとは洗車してお客様に渡すだけ。
だが、ペーペー（入社一年目）の私が、見つけてしまった。
工場長が治したはずの凹みがまだ僅かに治りきっていないことを（塗装面に顔を反射させると顔が歪んでいる＝まだ凹みがある。）。
納車まであと3日なので、今から再修理を開始すれば、納車日までには間に合う。
その事実を知った以上、工場長に言う（報告）すべきか？いや、ペーペーの新人が工場長の仕事にケチつける感じになるぞ”！それはまずい、
だが、お客様からしたらそんな事情関係ない。ろくに凹み修理できない会社のレッテルを貼られる。
「あの自動車板金は技術ないよ！」って会社の質を落とす。
会社にとっての利益を考えれば、何としてでも今から再修理すべき。。。でも。。。

この場合の正解は対応は何？　指摘せず、工場長自ら発見するような流れにもっていくのが正解かな？
それとも言うべきことはしっかり言うべきかな上司とか関係なく。

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